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發布日期:2022-02-16 瀏覽次數:1846次 文章來源:
2月12日,資源集團2022年年會成功召開。會議全面聚焦“向資源特色頭部企業平臺更高段位進發”這一戰略靶心,精心研究謀劃,廣泛凝聚共識,周密探討部署,為鐵肩打造專精特新資源特色頭部企業匯聚磅礴之力。會議設集團總部主會場和6個線上視頻分會場,集團董事會、常委會領導,集團職能部門,集團各單位核心骨干106人參加會議。
劉鈞貽董事長作了《向資源特色頭部企業平臺更高段位進發》的主題報告。報告對資源公司27年奮斗發展史,近4年關鍵詞和2021年集團“1234”雙創成果的進行深入復盤解讀,確定了2022年乃至未來幾年“向資源特色頭部企業平臺更高段位進發”的戰略定位。報告全面部署了“鐵肩打造資源特色頭部企業更高段位“的戰略思想和戰術執行,生動形象地描繪了資源特色頭部企業進階模型,精準部署了資源熬出高段位頭部企業5個發力點和6個突破點。董事長在報告中強調,全體資源人要勇毅前行主動出擊,通過“資源平臺合伙人核動力自轉系統暨組織發育機制”鏈接外部頭部資源,建立共創共贏的資源特色的內外事業合伙平臺。報告再次體現了資源“雙創”文化精神,彰顯了資源開放共享平臺生態,不僅為全面達成2022年經營目標注入了思想動力和實戰方向,也為未來集團高質量發展按下快進鍵。
報告硬核滿滿,催人奮進。集團常委會領導對董事長報告核心內容進行深度解讀,并聚焦各自分管領域領取頭部目標任務單。常委會領導表示,要積極踐行、高效落地年會報告精神,走進客戶中去、融入到市場里去,向資源特色頭部企業出擊。部分合伙人代表對董事長報告進行了學習和精彩分享,大家別開生面的談體會和認識,并提出了各自高段位進階目標和措施。集團執行總裁馮賢發布了“熬出資源高段位頭部企業組織發育機制”。
聚非常之力,擔非常之責。各法體總經理根據董事長年會報告精神,分別匯報了各單位2022年頭部進階目標、實施路徑以及組織發育機制。他們紛紛表示,一定會帶好頭起好步,集聚眾智、匯聚眾力,走出去請進來,用好組織發育機制,高水平高質量落地年會報告精神。